Constelaciones organizacionales

Con este nuevo y muy eficaz método obtendrás una respuesta a la pregunta: ¿Qué pasa realmente en mi organización o empresa?
 
Las constelaciones organizacionales inmediatamente te llevan a lo fundamental de un problema o decisión de tomar. Las constelaciones organizacionales te ofrecen una dimensión extra porque dan visibilidad a las causas/dinámicas ocultas subyacentes.
 
Una constelación organizacional dura más o menos 45 min. y da respuestas inmediato a los problemas complejos. Es una herramienta para encontrar soluciones a todos los temas de dirección, gestión y organización.
 
Da respuesta a las siguientes situaciones o preguntas:

• Ya hemos invertido mucho en este equipo, pero nada parece funcionar para que el equipo funcione correctamente, ¿Cuál es la causa de esto?.
• ¿Existe otra posibilidad para que este equipo funcione o debemos disolver este equipo?.
• ¿Por qué es tan difícil tomar decisiones dentro de esta organización?.
• Queremos mejorar esta estructura y hacer más decisiva la organización.
• ¿Por qué existe un absentismo estructural tan alto en este Departamento?.
• ¿Por qué es tan difícil implementar las decisiones tomadas dentro de este grupo?.
• ¿Por qué este equipo directivo busca tanto en la Junta Ejecutiva y no tomamos iniciativas nosotros mismos?.
• ¿Qué es tan característico del liderazgo dentro de esta organización?.
• ¿Cuál es la causa de la salida del cliente y a quién definimos como nuestros clientes?.

 
Se trata de preguntas que muchos consultores de gestión reconocerán. El enfoque a menudo será los siguientes pasos:
 

• Investigación sobre la historia del grupo en cuestión, ¿Qué han hecho?.
• Entrevistas con los involucrados directos e identificar cuál es su percepción de los problemas.
• Hacer posibles pruebas para mejorar entre los miembros.
• Presentación de los hallazgos y un informe sobre un día de trabajo en equipo. 
• Discutir las intervenciones y el plan de acción.

 
Llevo 17 años como asesora en cambio organizacional y he visto que estos métodos están completamente legitimados y también funcionan en muchos casos. Sin embargo, también he visto y experimentado que el enfoque consultivo tradicional ya se haya aplicado varias veces y que se observe que el efecto de una intervención está presente, pero que el equipo retrocede muy rápidamente a un comportamiento antiguo. Los patrones aparecen de ser muy persistentes y anclados profundamente dentro de los equipos. Si realmente desea observar las dinámicas subyacentes, les invito a hacer una las constelación organizacional.
 
Si quieres más información contáctame al icofgua@gmail.com
 
Ing. Tasso Hetterschijt M.Sc. certificada por la HellingerÒSciencie