Todos somos parte de grupos. A veces, eres parte por tu nacimiento, como la familia, un pueblo a que perteneces y posiblemente también grupos religiosos etc. A veces también se escoge como un grupo de amigos, conocidos y la organización en donde trabajas. Estos grupos los llamamos sistemas. La historia de nuestra familia o de otros sistemas a los cuales pertenecemos tiene mucha influencia en la manera que vivimos. Esto es exactamente como lo haría el abuelo, eso diría tu tía así, igual, así lo hacemos nosotros en nuestra empresa/asociación/iglesia/ciudad/país. Todos son comentarios que nos muestran un vínculo. A veces eso nos da fuerza y a veces mejor no queremos escucharlos. Además se desarrollan patrones en los sistemas, muchas veces sin que estemos conscientes de ellos. Podría ser que la abuela esta furiosa con el abuelo por una infidelidad. Y como no se podía manifestar esta furia por lo social, no lo ventiló, puede ser que una nieta tendrá conflictos severos con su novio sin entender muy bien el porqué, estos patrones existen muchos más de lo que se piensa. El trabajo sistémico es la filosofía base. Eso significa que todo lo que se observa ahora se considera verdad en el aquí y ahora, sin opinión y sin juicio. Este enfoque fue desarrollado en Alemania por Bert Hellinger, basado en las primeras corrientes psicológicas y fenomenológicas. Luego de observar miles de constelaciones familiares se tomó consciencia de muchos insights de cómo funcionan y prosperan los sistemas familiares y organizacionales, desde la perspectiva sistémica, igual sin constelaciones, familiares, se puede trabajar sistémicamente. Se hace a través conversaciones y preguntas sistémicas. El legado sistémico puede ser aplicado fácilmente en el trabajo por ejemplo para maestros y profesores en escuelas, así como líderes en organizaciones, sin tener que aprender a facilitar una constelación familiar. La mirada sistémica y el actuar sistémico siempre apoya y sostiene el potencial de personas y sistemas. ------------------ Tasso y Karla
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